วันจันทร์ที่ 27 สิงหาคม พ.ศ. 2555

รถยกไฟฟ้า รถลากพาเลท รถยกถังน้ำมัน รถลากจูงไฟฟ้า

รถยกไฟฟ้า,รถลากพาเลท,รถยกถังน้ำมัน,รถลากจูงไฟฟ้า

สรุปรายวิชาบัญชีบริหาร
# เป้าหมายของการบริหารเงินธุรกิจ คือ กำไร/สภาพคล่อง
- งบการเงินแสดงฐานะทางการเงิน (แสดง ณ วันใดวันหนึ่ง)
สินทรัพย์ (A) = หนี้สิน (L) + ส่วนของเจ้าของ (OE)
สินทรัพย์มี :
Current Asset (CA) สินทรัพย์หมุนเวียน อายุ<1 ปี
Non-Current Asset (NCA) สินทรัพย์หมุนเวียน อายุ>1 ปี
หนี้สินมี :
Current Liabilities (CL) หนี้สินหมุนเวียน อายุ< 1 ปี
Non-Current Liabilities (NCL) หนี้สินหมุนเวียน อายุ< 1 ปี
รายการปรับปรุงตอนสิ้นงวดบัญชี
1) ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย
2) ค่าใช้จ่ายจ่ายล่วงหน้า
3) รายได้ค้างรับ
4) รายได้รับล่วงหน้า
5) ค่าเสื่อมราคา
6) การประมาณการหนี้สงสัยจะสูญ
7) สินค้าล้าสมัย/หมดอายุ/โดนขโมย
ต้นทุน (Cost) )ประกอบด้วย :
สินทรัพย์ =>ให้ประโยชน์และยังไม่หมดประโยชน์ในงวดบัญชี
ค่าใช้จ่าย =>ให้ประโยชน์ในงวดบัญชีและหมดประโยชน์ในงวดบัญชีถัดไป
หนี้สิน (Liabilities) ประกอบด้วย :
เจ้าหนี้การค้า เงินกู้ยืม ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย เจ้าหนี้ภาษี
ส่วนทุน (Equity) ประกอบด้วย :
ทุน กําไรสะสม(ส่งผลให้ส่วนของทุนเพิ่มขึ้น) เงินปันผลจ่าย(ส่งผลให้ส่วนของทุนลดลง)
การเพิ่มทุน การลดทุน
ลักษณะงบฐานะการเงิน
สินทรัพย์หมุนเวียน                                                                  หนี้สินหมุนเวียน
# เงินสดและเงินฝากต่างๆ                                                         # เจ้าหนี้การค้า
# เงินลงทุนระยะสั้น                                                                  # ตั๋วเงินจ่าย
# ลูกหนี้และตั๋วเงินรับ(สุทธิ)                                                     # ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย
# สินค้าคงเหลือ                                                                        # ภาษีเงินได้ค้างจ่าย
# ค่าใช้จ่ายล่วงหน้า                                                                   # เงินมัดจำค่าสินค้าจากลูกค้า
# สินทรัพย์หมุนเวียนอื่นๆ (ดินสอ ปากกา กระดาษ ...)
สินทรัพย์ไม่หมุนเวียน                                                               หนี้สินไม่หมุนเวียน
# เงินลงทุนระยะยาว                                                                  # เจ้าหนี้เงินกู้-จำนอง
# ที่ดิน (ไม่มีค่าเสื่อม) อาคารและอุปกรณ์                                 # เงินกู้ยืมระยะยาว
# สินทรัพย์อื่นๆ เช่น สิทธิบัตร ลิขสิทธิ์                                    # หนี้สินตามภาระผูกพัน
# เงินมัดจำ                                                                                # เจ้าหนี้ตามสัญญาเช่า-ซื้อ

ส่วนของผู้ถือหุ้น
# ทุนเรือนหุ้น
# กําไรสะสม
# ส่วนเกินมูลค่าหุ้น

รายการทางบัญชีแบ่งเป็น 5 หมวด
# หมวดรายได้
# หมวดค่าใช้จ่าย
# หมวดสินทรัพย์
# หมวดหนี้สิน
# หมวดทุน
- งบกำไร/ขาดทุน (แสดง ณ ช่วงเวลาใดเวลาหนึ่ง)
กำไร/ขาดทุน = รายได้ (R) - รายจ่าย (E)
# งบกําไร/ขาดทุน
รายได้ค่าขาย
ð หักต้นทุนสินค้าขาย=> กําไรขั้นต้น
ð หักค่าใช้จ่ายในการขายและการบริหาร=> กําไรจากการดำเนินงาน
ð หักดอกเบี้ยจ่าย=> กําไรก่อนหักภาษี
ð หักภาษีเงินได้=> กําไรสุทธิ
- งบกระแสเงินสด(แสดงในรอบระยะเวลา)
Revenues (R)ประกอบด้วย:
เงินสด=> เงินสดเข้าInflow : แหล่งที่มา(Source)
เงินเชื่อ=>ลูกหนี้
Expenses (E)ประกอบด้วย:
เงินสด=> เงินสดออกOutflow : แหล่งใช้ไป(Used)
Flow in
กู้
ขายสินทรัพย์
ลูกหนี้
ขาย
Flow out
ซื้อสินทรัพย์
เจ้าหนี้
คืนชำระกู้
ดำเนินการ
การวิเคราะห์
กระแสเงินสดจากการดำเนินงาน(+,-)
กระแสเงินสดจากการลงทุน(+,-)
กระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน(+,-)
กระแสเงินสดสุทธิ(+,-) ระหว่างงวดโดยเปรียบเทียบกระแสเงินสดต้นงวดกับปลายงวด
- งบแสดงส่วนที่เป็นเจ้าของ(แสดงในรอบระยะเวลา)
OE 100
R>E : +10
เพิ่มทุน: +200

OE
100+10=110  จาก R-E
+200 = 310  จากการเพิ่มทุน
อัตราส่วนทางการเงิน
# การวิเคราะห์แนวนอนหรือการวิเคราะห์แนวโน้ม(Horizontal Analysis / Trend Analysis)
((ยอดXXX-ยอดYYY )X 100) /ยอดYYY
โดย  XXX คือยอดณปีที่วิเคราะห์
      YYY คือยอดณปีฐาน
หมายเหตุถ้าเป็นการวิเคราะห์แนวโน้มจะมีข้อมูลมากกว่า2 ปี
# การวิเคราะห์แนวตั้งหรือการวิเคราะห์ในรูปอัตราส่วนร้อยละของยอดรวม
- งบดุล=>เทียบกับยอดสินทรัพย์รวม
- งบกำไร/ขาดทุน=>เทียบกับยอดขาย
# การวิเคราะห์อัตราส่วน(Ratio analysis)
1) อัตราส่วนสภาพคล่อง(Liquidity Ratio)
1.1 Current Ratio = สินทรัพย์หมุนเวียน/หนี้สินหมุนเวียน 
(อัตราส่วนเงินทุนหมุนเวียน,เท่า)
 1.2 Acid-Test หรือQuick Ratio
(อัตราส่วนเงินทุนหมุนเวียนเร็ว,เท่า)
=( เงินสด+เงินลงทุนระยะสั้น+ลูกหนี้+ตั๋วเงินรับ)/หนี้สินหมุนเวียน
=( สินทรัพย์หมุนเวียน-สินค้าคงเหลือ-ค่าใช้จ่ายล่วงหน้า)/หนี้สินหมุนเวียน
1.3 Accounts Receivables Turnover (อัตราการหมุนเวียนของลูกหนี้การค้า,ครั้ง)
= ขายเชื่อสุทธิ/ลูกหนี้การค้าเฉลี่ย
ระยะเวลาเก็บหนี้(วัน) = 365 /อัตราส่วนการหมุนเวียนของลูกหนี้การค้า
1.4 Inventory Turnover (อัตราการหมุนเวียนสินค้าคงเหลือ)
= ต้นทุนขาย/สินค้าคงเหลือเฉลี่ย
ระยะเวลาการถือสินค้า(วัน) = 365 /อัตราส่วนการหมุนเวียนของสินค้าคงเหลือ
2) อัตราส่วนแสดงความสามารถในการทำกำไร(Profitability Ratio)
2.1Net Profit Margin (อัตรากำไรสุทธิ,%)
= (กำไรสุทธิ/ขายสุทธิ)X 100
2.2 Total Asset Turnover (อัตราการหมุนเวียนของสินทรัพย์รวม, เท่า)
= ขายสุทธิ/สินทรัพย์รวมเฉลี่ย
2.3 Return on Total Asset (ROA)หรือReturn On Investment (ROI)
=( กำไรสุทธิ/สินทรัพย์รวมเฉลี่ย)X 100
= อัตรากำไรสุทธิX อัตราการหมุนเวียนของสินทรัพย์รวม
3) อัตราส่วนกิจกรรม(Activity Ratio)
3.1 Return On Common Share holder Equity (ROCE)
อัตราผลตอบแทนต่อส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ(%)
= ((กำไรสุทธิเงินปันผลหุ้นบุริมสิทธิ)X100)/ส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญเฉลี่ย
3.2 Earning Per Share (EPS)
อัตราส่วนกำไรต่อหุ้น(บาท/หุ้น)
= (กำไรสุทธิเงินปันผลหุ้นบุริมสิทธิ)/จ.นหุ้นสามัญถัวเฉลี่ยถ่วงนํ้าหนัก
3.3 Price-Earning Ratio (PE ratio)
อัตราส่วนราคาตลาดต่อกำไรต่อหุ้น(เท่า)
= ราคาตลาดต่อหุ้น/กำไรต่อหุ้น
3.4 Dividend Payout Ratio
อัตราการจ่ายเงินปันผล(%)
= (เงินปันผล/กำไรสุทธิต่อหุ้น)X100
3.5 Dividend Yield
อัตราส่วนเงินปันผลตอบแทน
= เงินปันผลต่อหุ้น/ราคาต่อหุ้น
4) อัตราส่วนแสดงความสามารถในการชำระหนี้(Solvency Ratio)
4.1 Debt to total assets หรือDebt Ratio
อัตราส่วนหนี้สินต่อสินทรัพย์รวม
= (หนี้สินทั้งหมด/สินทรัพย์ทั้งหมด)X 100  
4.2 Debt-Equity Ratio
อัตราส่วนหนี้สินต่อส่วนของผู้ถือหุ้น
= (หนี้สินทั้งหมด/ส่วนของผู้ถือหุ้น)X100
4.3 Time Interest Earned ratio หรือInterest Coverage Ratio
อัตราส่วนแสดงความสามารถในการชำระดอกเบี้ย(เท่า)
= กำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี/ดอกเบี้ยจ่าย
จุดคุ้มทุน
CM = SP-VC
CM Ratio = CM
SP
VBE = TFC
CM
SBE = TFC
CM Ratio
SBE = VBE X SP

วันเสาร์ที่ 17 มีนาคม พ.ศ. 2555

รถลากไฟฟ้า รถลากพาเลท บทวิเคราะห์ 8


การเปลี่ยนแปลงด้านเศรษฐกิจ-สังคม : การรวมตัวเป็นประชาคมอาเซียน
   อาเซียน (ASEAN) ประกอบด้วย 10 ประเทศ ได้แก่ไทย (2510) สิงคโปร์ (2510)อินโดนีเซีย (2510) มาเลเซีย (2510) ฟิลิปปินส์ (2510) บรูไน (2527)
 เวียดนาม (2538) ลาว (2540) พม่า (2540)  กัมพูชา (2542) มีประชากรรวมกันประมาณ 570 ล้านคน มีขนาดเศษฐกิจที่โตมา
ประชาคมอาเซียนประกอบด้วยเสาหลัก 3 เสา
 1.ประชาคมการเมืองและความมั่นคงอาเซียน  (ASEAN Security Community – ASC) มุ่งให้ประเทศในภูมิภาคอยู่ร่วมกันอย่างสันติ มีระบบแก้ไขความขัดแย้ง ระหว่างกันได้ด้วยดี มีเสถียรภาพอย่างรอบด้าน มีกรอบความร่วมมือเพื่อรับมือกับภัยคุกคามความมั่นคงทั้งรูปแบบเดิมและรูปแบบใหม่ๆ เพื่อให้ประชาชนมีความปลอดภัยและมั่นคง
  2.ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (ASEAN Economic Community – AEC) มุ่งให้เกิดการรวมตัวกันทางเศรษฐกิจ และการอำนวยความสะดวกในการติดต่อค้าขายระหว่างกัน อันจะทำให้ภูมิภาคมีความเจริญมั่งคั่ง และสามารถแข่งขันกับภูมิภาคอื่นๆ ได้เพื่อความอยู่ดีกินดีของประชาชนในประเทศอาเซียน โดย              
          ()มุ่งให้เกิดการไหลเวียนอย่างเสรีของ สินค้า บริการ การลงทุน เงินทุน การพัฒนาทางเศรษฐกิจ และการลดปัญหาความยากจนและความเหลื่อมล้ำทางสังคมภายในปี 2020 
         ()ทําให้อาเซียนเป็นตลาดและฐานการผลิตเดียว (single market and production base)
          ()ให้ความช่วยเหลือแก่ประเทศสมาชิกใหม่ของอาเซียนเพื่อลดช่องว่างการพัฒนาและช่วยให้ประเทศเหล่านี้เข้าร่วมกระบวนการรวมตัวทางเศรษฐกิจของอาเซียน
          ()ส่งเสริมความร่วมมือในนโยบายการเงินและเศรษฐกิจมหภาคตลาดการเงินและตลาดทุน การปะกันภัยและภาษีอากร การพัฒนาโครงสร้างพิ้นฐานและการคมนาคม พัฒนาความร่วมมือด้านกฎหมาย การเกษตร พลังงาน การท่องเที่ยว การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์โดยการยกระดับการศึกษาและการพัฒนาฝีมือแรงงาน
     กลุ่มสินค้าและบริการนำร่องที่สำคัญ ที่จะเกิดการรวมกลุ่มกัน คือ สินค้าเกษตร / สินค้าประมง / ผลิตภัณฑ์ไม้ / ผลิตภัณฑ์ยาง / สิ่งทอ / ยานยนต์ /อิเล็กทรอนิกส์ / เทคโนโลยีสารสนเทศ (e-ASEAN) / การบริการด้านสุขภาพท่องเที่ยวและการขนส่งทางอากาศ (การบิน) กำหนดให้ปี พ.ศ. 2558 เป็นปีที่เริ่มรวมตัวกันอย่างเป็นทางการ โดยผ่อนปรนให้กับประเทศ ลาว กัมพูชา พม่า และเวียตนาม
      ประเทศไทยได้รับมอบหมายให้ทำ Roadmap ทางด้านท่องเที่ยวและการขนส่งทางอากาศ (การบิน)
  3.ประชาคมสังคมและวัฒนธรรมอาเซียน (ASEAN Socio-Cultural Community - ASCC) เพื่อให้ประชาชนแต่ละประเทศอาเซียนอยู่ร่วมกันภายใต้แนวคิดสังคมที่เอื้ออาทร มีสวัสดิการทางสังคมที่ดี และมีความมั่นคงทางสังคม
      จากที่กล่าวมาจะเห็นได้ว่าการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นย่อมส่งผลกระทบต่อองค์การจึงเป็นหน้าที่ของผู้นำที่จะต้องปรับเปลี่ยนองค์การให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวที่เกิดขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งในปีพ.ศ2558 ซึ่งจะมีการเริ่มในส่วนของเสาหลักด้านประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน


วันจันทร์ที่ 5 มีนาคม พ.ศ. 2555

รถลากไฟฟ้า,รถลากพาเลท กับ การจัดการ บทที่11

จากเทคโนโลยีทางคอมพิวเตอร์ที่เข้ามามีบทบาททำให้ลูกค้าสามารถเข้ามาเลือกซื้อสินค้า,นำเสนอข้อเสนอแนะ และการสื่อสารสู่กลุ่มลูกค้าได้โดยตรงเป็นผลให้องค์การประสบความท้าทายดังนี้
1)ใครคือลูกค้า  : องค์การจะต้องทราบถึงกลุ่มลูกค้าของตนเพื่อสร้างความเข้าใจลูกค้า การเปลี่ยนแปลงของลูกค้ากลุ่มหนึ่งอาจจะส่งผลกระทบไปยังลูกค้าอีกกลุ่มหนึ่งอันเป็นผลมาจากเทคโนโลยีการสื่อสารนั่นเอง
2)การให้ลูกค้าเข้าร่วมเป็นสมาชิก : เพื่อประโยชน์ด้านการสื่อสารไปยังผู้บริโภคและเป็นกลุ่มเป้าหมายที่ตรงที่สุดซึ่งเป็นผลทำให้องค์การได้รับประโยชน์ในด้านข้อมูลของลูกค้าเพื่อนำมาพัฒนานวัตกรรมใหม่ๆและส่งผลต่อความภักดีต่อสินค้า
3)การให้ลูกค้ามีความรู้สึกที่ดีต่อการทำงานของพนักงาน : ภายใต้การทำงานที่พนักงานใส่ใจลูกค้าและอยู่เคียงข้างลูกค้าเสมอ
4)การใช้ข้อมูลของลูกค้าเพื่อสนองตอบความต้องการของลูกค้า : อาศัยการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลของลูกค้าเพื่อกำหนดการทำงานให้สนองต่อความต้องการของลูกค้าไม่ใช่แค่เพียงครั้งเดียวแต่ต้องกระทำซ้ำแล้วซ้ำอีกอย่างต่อเนื่อง
5)การรักษาคำมั่นสัญญา : คำมั่นสัญญาขององค์การที่มีต่อลูกค้าสามารถเป็นได้ทั้งจุดแข็งและจุดอ่อนเพราะสามารถจะส่งผลต่อความรู้สึกของลูกค้าได้ทั้งด้านบวกหรือด้านลบ


ลูกค้าคือคนสำคัญของเราเสมอ สนใจ รถลากไฟฟ้า,รถลากพาเลท ดูรายละเอียดใ น www.qte.co.th
สารบัญเว็บไซต์ !

วันอาทิตย์ที่ 4 มีนาคม พ.ศ. 2555

รถลากไฟฟ้า รถลากพาเลท บทที่10

การจัดการกับ รถลากไฟฟ้า รถลากพาเลท บทที่10

องค์ประกอบที่สำคัญประการหนี่งของการตัดสินใจในเชิงธุรกิจคือการเปลี่ยนแปลงของสังคมและเศรษฐกิจโลก ประเทศอุตสาหกรรมได้รับผลกระทบครั้งใหญ่จากการก้าวสู่ยุคเทคโนโลยีสารสนเทศ ซึ่งส่งผลต่อความสัมพันธ์ใกล้ชิดของผู้จำหน่ายและลูกค้า จุดสูงสุดของผู้ประกอบการคือการคิดนอกกรอบเพื่อให้เกิดการบูรณาการทางความคิด นั่นคือความคิดแนวสร้างสรรค์และการคิดแบบองค์รวมเพื่อให้เห็นถึงปัญหาที่เข้ามากระทบองค์การและการหาโอกาสจากปัญหาดังกล่าว นอกจากนี้ยังต้องอาศัยการสื่อสารที่ดีในองค์การเพื่อให้เกิดการเชื่อมโยงทางความคิดและการปฏิบัติให้เป็นไปในทิศทางที่องค์การกำหนดถึงแม้จะมีเป้าหมายที่แตกต่างในรายละเอียดแต่เป้าหมายในภาพใหญ่จะต้องมองให้เป็นเป้าหมายเดียวกัน
การตัดสินใจครั้งสำคัญเพื่อบูรณาการด้านความคิดทั้งต้นทุนและความปลอดภัย ใช้ รถลากพาเลท,รถลากไฟฟ้า Liftkaz ดูรายละเอียดใน www.qte.co.th
การบริหารจัดการ กับ รถลากไฟฟ้า,รถลากพาเลท บทที่2

การเพิ่มศักยภาพขององค์การในการแข่งขัน ขึ้นอยู่กับหลักการบริหารงานคุณภาพ 4 หลักดังนี้
1)      การจัดการด้าน ความรู้ (Knowledge),ทักษะ(Skill)และคุณลักษณะส่วนบุคคล(Personal characteristic of attribute)ที่ส่งผลต่อการแสดงพฤติกรรม (Behavior)
2)      การย่นระยะเวลา (Time compression)เช่นการส่งมอบงานให้ตรงเวลา Just-in-time หรือ JIT เพื่อลดปริมาณสินค้าคงคลังให้อยู่ในระดับต่ำโดยไม่ให้กระบวนการผลิตมีผลกระทบ ซึ่งจะส่งผลต่อต้นทุนในด้านการผลิต ต้นทุนด้านการจัดเตรียมพื้นที่จัดเก็บ รวมถึงสามารถรับรู้ปัญหาการผลิตได้ทันต่อเหตุการณ์
3)      การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (Continuous improvement หรือ KAIZEN)เป็นแนวทางการหาจุดบ่งพร่องในกระบวนการผลิตเป็นเทคนิคที่ทำควบคู่กับ JIT ซึ่งการปรับปรุงพัฒนาแบบต่อเนื่องถึงแม้จะเป็นการแก้ปัญหาเล็กๆน้อยๆแต่หากอาศัยความพยายามอย่างต่อเนื่องก็สามาถที่จะทำให้ลดการเกิดปัญหาที่ใหญ่และมีความซับซ้อนได้เช่นกัน นอกจากนี้ก็จะมีเทคนิคการบริหารคุณภาพเชิงรวม (TQM),การให้ความสำคัญแก่ลูกค้า (CRM),การรักษาระดับกาผลิตอย่างเบ็ดเสร็จ(TPM),การปรับปรุงเพิ่มผลผลิต (Productivity improvement),การบริหารไม่มีข้อบกพร่อง (Zero defect management) เป็นต้น
4)      ความสัมพันธ์ อันได้แก่การจับมือเป็นพันธมิตรโดยเฉพาะการมีความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า และการเพิ่มขีดความสามารถของหุ้นส่วน

การใช้หลักการทั้ง 4 ได้อย่างมีประสิทธิภาพก็ต้องให้ความสนใจในปัจจัยด้านทรัพยากรมนุษย์ ในทุกๆระดับขององค์การ ซึ่งต้องอาศัยการสื่อสารที่ดี เพื่อให้เกิดความเข้าใจในการดำเนินการ



       การย่นระยะเวลาการทำงาน ทางเลือกหนึ่งคือการหาเครื่องมือในการขนย้ายที่เหมาะสม รถลากไฟฟ้า,รถลากพาเลท Liftkaz มีคำตอบให้คุณดูรายละเอียดใน www.qte.co.th